Vaihtelun suosija suosii kaikkea uutta ja erilaista. Suosii vaihtelua ja tähyilee uusia ympyröitä. Viihtyy mobiileissa, erilaisuutta sekä yllätyksiä tarjoavissa työympäristöissä. Soveltuu parhaiten liikkuvaan, toisaalta luovaan työhön. Sopeutuu tilanteisiin ja sietää epäselvyyttä vrt. ulkomaan tehtävät ja luova työ. Vaihteluhalu voi olla fyysistä ("seikkailija") tai henkistä ("taiteilija"), vapaa sielu, "ruoho vihreämpää aidan tuolla puolen".

Hänen vahvuutensa näkyy erityisesti tilanteissa, joissa tarvitaan nopeaa sopeutumista, uteliaisuutta ja kykyä liikkua erilaisten ihmisten, ideoiden ja ympäristöjen välillä. Hän pystyy toimimaan epäselvyydessä ilman, että se lamaannuttaa, ja löytää usein mahdollisuuksia siellä, missä muut näkevät hajanaisuutta tai epävarmuutta. Tämä tekee hänestä arvokkaan toimijan luovissa prosesseissa, kansainvälisissä ympäristöissä ja tilanteissa, joissa mikään ei ole vielä täysin valmista.

Kehityshaasteet

Samaan aikaan jatkuva liike ja uusien virikkeiden etsiminen voi hajottaa fokusta. Hän saattaa hypätä ideasta toiseen ennen kuin edellinen on ehtinyt kypsyä tai konkretisoitua. Vaihtelun tarve voi myös vaikeuttaa sitoutumista pitkäjänteiseen tekemiseen tai selkeisiin rakenteisiin, jotka ovat kuitenkin monissa tilanteissa välttämättömiä tulosten saavuttamiseksi. Kehityksen kannalta keskeistä on oppia valitsemaan, mihin tarttuu ja rakentamaan omaan tekemiseen riittävästi jatkuvuutta, jotta ideat eivät jää pelkiksi avauksiksi vaan johtavat myös konkreettisiin lopputuloksiin.

Hänellä on taipumus kyllästyä nopeasti tuttuun ja siirtää huomionsa seuraavaan kiinnostavaan mahdollisuuteen ennen kuin edellinen on viety loppuun. Tämä voi johtaa hajanaisuuteen, kesken jääviin projekteihin ja siihen, että pitkäjänteinen kehittäminen jää ohueksi. Uutuuden viehätys voi myös hämärtää arviointikykyä. Hän saattaa innostua uusista ideoista ja suunnista ilman riittävää kriittistä tarkastelua, jolloin valinnat perustuvat enemmän kiinnostavuuteen kuin toimivuuteen. Tällöin riskinä on jatkuva suunnan vaihtaminen ilman selkeää strategiaa. “Ruoho on vihreämpää aidan tuolla puolen” -ajattelu voi estää häntä näkemästä nykyisten mahdollisuuksien arvoa ja kehittämispotentiaalia.

Rooli tiimissä ja yhteistyössä

Vaihtelun suosija on luontainen liikkuja erilaisten ihmisten, ympäristöjen ja ideoiden välillä. Hän ei juutu yhteen tapaan katsoa asioita vaan omaksuu helposti uusia näkökulmia ja löytää yhteisen kielen hyvinkin erilaisten ihmisten kanssa. Vaihtelun suosija tuo tiimiin jatkuvan virran ulkoisia vaikutteita — hän on nähnyt, kuullut ja kokeillut enemmän erilaisia tapoja tehdä asioita kuin useimmat. Tämä tekee hänestä luontevan inspiraatiolähteen: hän ei keksi kaikkea itse, mutta osaa tuoda oikean idean oikeaan paikkaan oikeaan aikaan. Vaihtelun suosija ei tarvitse vakaata maaperää toimiakseen — hän toimii siitä huolimatta. Kun tilanne muuttuu, suunnitelmat kaatuvat tai ympäristö on sekava, hän ei lamaannu vaan orientoituu uudelleen nopeasti. Tilanteissa, joissa käsikirjoitus ei päde, vaihtelun suosija improvisoi. Vaihtelun suosija on korvaamaton kaikkialla, missä muutos on normi eikä poikkeus. Siellä missä kartta loppuu, vaihtelun suosija jatkaa eteenpäin.

Yhteydet tunnettuihin hyvin validoituihin lähikäsitteisiin, ks. “WOPI Technical Manual”.

Arvot

Elämänarvojen järjestyksessä (RVS, Rokeach Value Survey) vaihtelun suosijat asettavat avaramielisyyden korkealle sijalle. Avaramielisyys tarkoittaa suhtautumista maailmaan uteliaasti, vastaanottavasti ja ilman vahvaa ennakkoluuloja. He ovat kiinnostuneet erilaisista näkökulmista, kulttuureista ja tavoista elää ja tehdä työtä jolloin ei koeta tarvetta lukita itseään yhteen oikeaan malliin. Organisaation arvoissa (OCP, O’Reilly Organizational Culture Profile) vaihtelun suosijat pitävät tärkeänä innovatiivisuutta, sitä että uusia, lisäarvoa tuottavia ideoita, tuotteita, palveluja tai prosesseja järjestelmällisesti kehitetään ja otetaan käyttöön. Ihmisiä rohkaistaan ihmettelyyn, kyseenalaistamiseen ja avoimuuteen.

Tiimi- ja johtamisroolit

Tiimissä vaihtelun suosijat asettuvat uuden etsijän mutta harvemmin viimeistelijän rooliin (Belbin SPI) tai uutta keksivän ideantuottajan tiimirooliin (WOPI TR). Uuden etsijät ovat ihmisiin suuntautuvia, ulospäinsuuntautuvia tilaisuuksien etsijöitä. He ovat uteliaita tiimin jäseniä. He ovat aina etsimässä uusia ideoita ja mahdollisuuksia. Vahvuudet: toimeliaisuus, innostus, etsivät mahdollisuuksia ja luovat kontakteja. Heikkoudet: saattavat olla liian optimistisia uusista, paikoin pinnallisista, menettävät kiinnostuksensa alkuinnostuksen laannuttua.

Vaihtelun suosiminen ei itsessään ole johtamisen ajuri mutta yhdistyessään riittävän vahvaan toiminnan johtamishaluun (Toiminnan johtaja) se antaa eväät muutosagentin roolin (WOPI LR). Muutosagentit pyrkivät muuttamaan asioita. He ovat ideoivia, tiimin seassa liikkuvia ja parhaimmillaan muutosta ajavia, nykymenoa haastavia johtajia. Roolin mahdollisia haittapuolia ovat ympäriinsä säntäily ja hämmennyksen aiheuttaminen mikäli ei osaa asettaa selkeitä suuntia ja askelmerkkejä. 

Ongelmanratkaisu ja oppiminen

Ongelmanratkaisussa (KAI, Kirton Adaption-Innovation Inventory) vaihtelun suosijat hakevat mieluummin uusia ratkaisuja kuin tyytyisivät ennalta koeteltuihin ratkaisuihin. He ovat valmiita ohittamaan vakiintuneita käytäntöjä ja kyseenalaistamaan ”näin on aina tehty” ajattelun. He etsivät nopeita, toimivia ja joskus epätavanomaisia ratkaisuja. Varjopuolena on taipumus aliarvioida toimivien perusratkaisujen tai toistettavuuden merkitystä. He saattavat aliarvioida testattujen ratkaisujen hyötyjä tai verkkaista etenemistä jos uuden ratkaisun seuraukset eivät ole vielä täysin näkyvillä. Oppimistyylit: ei yhteyksiä.

Sopivia tehtäviä

Vaihtelun suosijat toimivat ja viihtyvät parhaiten vaihtelevissa työympäristöissä. Niinpä työympäristöjen tulisi olla mobiileja, joko fyysistä liikkumista sisältäviä kuten myyntiedustajilla tai henkistä liikkumista tarjoavia kuten diplomaateilla ja uutta luovilla toimijoilla. Työ on usein projektiluontoista missä mikään ei ole täysin valmista. Työympäristöjä leimaa toiminnan rajojen väljyys aina rajattomuuteen asti eli mahdollisuutta liikkua erilaisten ihmisten, ideoiden ja ympäristöjen välillä. Työn kohteina ovat ihmiset ja asiat. Alla esimerkkitehtäviä.

Myyjä (erityisesti B2B / kenttämyynti) – kohtaa jatkuvasti uusia asiakkaita ja tilanteita, joissa tarvitaan sopeutumista ja nopeaa reagointia.

Konsultti – työskentelee vaihtuvissa projekteissa ja ympäristöissä, joissa jokainen toimeksianto on erilainen.

Matkailu- tai tapahtuma-alan ammattilainen – toimii dynaamisissa ympäristöissä, joissa ihmiset, paikat ja tilanteet vaihtuvat jatkuvasti.

Toimittaja  – käsittelee jatkuvasti uusia aiheita ja kohtaa erilaisia ihmisiä ja ilmiöitä.

Freelancer / moniprojekti-ammattilainen – rakentaa työnsä useista eri projekteista ja asiakkaista, mikä tuo jatkuvaa vaihtelua.

Kansainväliset tehtävät (esim. ulkomaan projektit, expat-roolit) – altistuu uusille kulttuureille, toimintatavoille ja epävarmuudelle.

Markkinoinnin kampanjaroolit – testaa jatkuvasti uusia ideoita, kanavia ja konsepteja nopeasti muuttuvassa ympäristössä.

Start-up yrittäjä – toimii jatkuvassa muutoksessa, testaa uusia ideoita ja etsii aktiivisesti uusia mahdollisuuksia.